线下连锁企业如何增长破局

1、控制经营成本连锁企业现阶段要控制企业的经营成本，诸如店面的租金、人力成本、采购原材料费用等，这些都是需要进行压缩减少的。

3、多业态经营线下的连锁企业不能在继续进行单一业务的发展，因为这样很难取得较高的利润空间，多业态经营有助于连锁企业的长远发展。

5、增加服务类型线下的连锁企业，除了经营日常的百货商品销售，还要积极扩展自身的业务，诸如休闲、娱乐等服务，为消费者提供更多的服务类型。