1、至少提前一个月，发出验厂的需求邮件给生产企业，提供验厂的时间，验厂清单及参与验厂的人员名单。验厂时间一般为三天。
2、要求生产企业按验厂清单先做自检，并在规定日期内提供自检的结果。
3、验厂第一天召开“开始会议”，会议中公布验厂期间的行程安排，明确各项目的负责人，及完成时间。
4、按照验厂的清单展开验厂工作，记录不合格项。
5、验厂结束，召开“总结会议”，总结不合格项，并指定改善方案的时间期限。
6、持续追踪不合格项的改善方案，且实际到场确认，直到确认所有不合格项全部改善完成。
1、1. 提前发送验厂通知。
2. 召开“开始会议”：发布验厂的行程，负责人，时间。
3. 进行验厂，并记录不合格项。
4. 召开“结束会议”：总结不合格项，提出改善对策的完成期限。
5. 持续追踪不合格项的改善对策，且到场确认改善结果。