1、找员工谈心，问清楚离职的真正原因。通常报告上的原因都是写给人看的，所以私下找个时间跟员工敞开心扉谈，通过引导，一般员工都会把真正原因说出来。如果不说，那是铁定要走，也没必要再留。
3、工作原因，我曾经碰到一个员工，觉得自己的能力跟不上，自卑而选择放弃工作，本身烂瘀佐栾这名员工的素质是挺好的，只是缺乏点专业知参萝治璃识，我只是给予了鼓励，并分析她如今水平到外面企业能做什么，于是安心在公司努力学习；又有一名，觉得工作都会了，没东西可学了，我便逐一举例，问了好多专业问题，被我问的哑口无言，于是脚踏实地的跟在我后面学习。有时候员工只想到某一方面就草率做出决定，其实只是缺少一个人帮他全局分析，分析透了心里也就坦然了
5、薪资原因，这个简单，你想留人，就加薪，不想留人，或者觉得性价比没那么高，就没必要挽留了
