1、关于企业价值调研对于一个企业文化的内容定位，必须要对企业的自我价值进行全方位的调研，只有了解了企业的价值所在，才能够做好企业文化的定位。
2、实地考察企业团队意见关于企业文化的定位征集，可以通过全体员工的意见征集，并做出汇总，然后制定出合理且符合企业发展的文化定位。
3、注重企业文化延续性一个好的企业文化定位，不管是企业怎么更新和迭代，都能够持续的延续下去，这样才是一个值得执行的企业文化。
4、突出企业核心价值在做相关的企业文化定位时，一定要重点突出企业文化定位，重视核心企业价值，这样才能让企业文化被大家主动认可和遵循。
5、制定可行性执行方案企业文化的制定之后，还是要制定一些执行方案，让大家能够认证贯彻落实下去，这样才能够利于企业的文化的发展，发挥企业文化的真正意义。
6、对于大型企业来说，必须要靠精准的企业文化定位，才能够罕铙杪痱真正地帮助到企业更快的发展，也只有这样的企业文化定位，也才能够帮助企业更好地愉桴狁焕进步，因此，必须要将企业文化从头到尾的认真考虑后，这样才利于执行和落实。
