成本控制的难点在哪里？

1、成本的概念，费用及分类和管理系统构成。

2、成本控制的难点及应对措施

成本控制的难点：

1.材料成本控制难（因材料设备种类多）。

2.各个项目都有其特定工期要求，保证工期往往引起成本变化。

3.成本分析不前置且往往得不到落实。

3、控制对策及应对措施：

1.材料采购中心提供较全面的各类材料对应价格。

2.制定合理的工期进度计划，避免盲目赶二期造成材料成本加大及施工成本的额外增加。

3.认真会审图纸，提出合理降低成本和意见。

4.强化成本分析以指导材料采购及为工程分包提供较准确的决策依据。