1、避强的垂直化定位避强定位，这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。
2、争锋相对的对抗性定位对抗性定位，这是一种与在市场上占据支配地位的。
3、对立型定位对立型定位是强竞争性导向，适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。
4、USP定位20世纪50年代初，美国人罗瑟•里夫斯提出USP理论，即向消费者说一个“独特的销售主张”。
5、重新定位重新定位，是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
6、错误定位这种困境可能是企业决策失误引起的，也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。
7、最后总结：以上是市场定位的五种方法，希望能帮助到大家。
